公司沈陽地鐵9號線5標項目部物資管理獲股份公司效能監察組好評

 

7月31日，股份公司紀委副書記王宏光，執法監察室主任池洪軍等一行7人赴公司沈陽地鐵9號線5標項目部開展物資管理效能監察工作，集團公司紀委副書記錢譽慶、物資設備部部長潘華應、公司副總經理劉雪平等陪同檢查。

監察組一行在深入施工現場，了解現場物資管理和使用情況后，按照既定工作流程，采取查閱內部資料，詢問交談、核對判斷、穿行測試、指標對比等方法對項目物資管理情況進行詳細檢查，并嚴格按照評分表進行打分，最終項目喜獲92分，在股份公司東北片區受檢項目中暫列第一名。總結會上，股份公司監察組池洪軍主任對項目部物資精細化管理工作給予高度評價:一是項目部對物資管理工作高度重視，制度規范、程序健全，集采程度高；二是三類材料均實行了集中采購、輔材網購的模式，有效控制了材料成本；三是施工現場管理效果好，圍擋標準，既可重復利用又保證了質量安全；四是項目財務積極采用銀行擔保手段規避物資采購風險是亮點，具有積極推廣價值。

最后，王宏光書記對項目黨風廉政建設提出具體要求：一是項目領導干部要帶頭加強作風建設、廉潔自律，認真履行“一崗雙責”，落實好“兩個責任”，確保項目廉政建設不出事。二是認真貫徹中央“八項規定”精神和股份公司十二條措施，合法合規經營，打造廉潔高效的戰斗集體，確保項目管理到位干成事。三是要把安全風險作為最突出、最核心的風險進行管控。同時，切實加強項目黨風廉政建設，做好項目廉潔風險管控，持續重點做好物資管理過程中的集采、保管、使用、廢舊處理等工作，杜絕“小金庫”，確保項目部形成風清氣正良好氛圍。