5月8日，北控水務(wù)集團(tuán)中部區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)在中鐵上海局建筑公司瀘州眾創(chuàng)中心項(xiàng)目工地觀摩。
5月8日下午，由北控水務(wù)集團(tuán)管理部副部長李丹帶隊(duì)，中部（四川）業(yè)務(wù)區(qū)高層管理人員及所有在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的在建施工項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩暨項(xiàng)目管理培訓(xùn)交流會(huì)在中鐵上海局瀘州項(xiàng)目部順利進(jìn)行。
中鐵上海局瀘州項(xiàng)目，是由北控水務(wù)集團(tuán)攜手中鐵上海局承建的PPP項(xiàng)目，整個(gè)工程項(xiàng)目總造價(jià)超18億，分為兩部分：一是由中鐵上海局建筑公司承建目前正在施工的瀘州眾創(chuàng)中心房建工程項(xiàng)目，總造價(jià)3.1億，總建筑面積8.8萬m2，建成后將成為瀘州國家高新區(qū)的地標(biāo)建筑，也是本次交流會(huì)觀摩的重點(diǎn)；二是由中鐵上海局市政公司承建的漁子溪河道防洪整治市政工程項(xiàng)目，總造價(jià)7.8億，是集河道整治、園林景觀綠化為一體的超大型市政工程。
此次會(huì)議為北控水務(wù)集團(tuán)年中項(xiàng)目管理的一次重要交流大會(huì)，區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目的70多名負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。北控水務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目管理中心李丹專程從北京到瀘州參加并主持了會(huì)議。建筑公司、市政公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專程趕到瀘州全程參與了這次會(huì)議。
下午兩點(diǎn)，觀摩人員在工地觀摩了施工現(xiàn)場的滅火、安全帽撞擊、洞口墜落、安全帶使用等演練及地庫負(fù)一層粱、柱、墻體外觀質(zhì)量。觀摩了瀘州整體項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工、項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),觀摩人員對項(xiàng)目部細(xì)致的迎檢工作給予肯定。李丹在和業(yè)務(wù)區(qū)副總經(jīng)理涂強(qiáng)總交流過程中說道："這個(gè)項(xiàng)目搞得不錯(cuò)！"
在眾創(chuàng)中心項(xiàng)目工作人員的引導(dǎo)下，觀摩人員先后觀摩了項(xiàng)目安全體驗(yàn)區(qū)，已經(jīng)建好的地庫。在查看地庫頂板后，觀摩人員對項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量及文明施工狀況表示了高度肯定，整個(gè)觀摩過程中，不少觀摩者頻頻舉起手中相機(jī)，對施工過程中優(yōu)良做法拍照留存。
觀摩結(jié)束，與會(huì)人員齊聚項(xiàng)目會(huì)議室，主持人對此次觀摩進(jìn)行了簡要總結(jié)。隨后，各參會(huì)單位就下部工作開展做了深入的交流。按會(huì)議要求，中鐵上海局建筑公司瀘州眾創(chuàng)中心項(xiàng)目向與會(huì)人員做了經(jīng)驗(yàn)介紹。對眾創(chuàng)中心項(xiàng)目部創(chuàng)省優(yōu)目標(biāo)、四新技術(shù)運(yùn)用、工程進(jìn)度推進(jìn)、安全文明施工等情況做了詳細(xì)闡釋。
應(yīng)邀參會(huì)的瀘州市高新區(qū)住建局局長馬晉宇聽取項(xiàng)目介紹后，對項(xiàng)目在建設(shè)過程中做出的突出貢獻(xiàn)給予高度評價(jià)并說道："眾創(chuàng)中心項(xiàng)目目前已經(jīng)是瀘州高新區(qū)在建工程觀摩點(diǎn)，對內(nèi)對外承擔(dān)著很大的壓力，該項(xiàng)目落成后也是高新區(qū)的地標(biāo)建筑，把這一項(xiàng)重點(diǎn)工程干好，可以充分體現(xiàn)出中鐵上海局的雄厚實(shí)力。同時(shí)，漁子溪河道整治項(xiàng)目雖然處在施工籌備階段，但項(xiàng)目關(guān)系到瀘州整個(gè)漁子溪的防洪治理、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一項(xiàng)民生工程、百姓工程，意義重大！"馬局長鼓勵(lì)上海局項(xiàng)目人員再接再厲，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，為瀘州國家高新區(qū)的民生事業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的交流，大家統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。最后北控水務(wù)中部區(qū)域項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人涂強(qiáng)對上海局工程建設(shè)提出四點(diǎn)寶貴意見：一是進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化施工，使工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，建成優(yōu)質(zhì)、精品工程；二是進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)；三是進(jìn)一步打造綠色工地，文明施工常抓不懈；四是本工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、行業(yè)地位高，要定位高，咬緊創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不放松，確保各項(xiàng)既定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。（陳小洪）
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