2017年是市政公司沖擊中國中鐵三級企業二十強的關鍵一年。開春以來，市政公司早準備、快行動，迅速掀起大干高潮。截至3月底，該公司一季度完成產值8億元，為集團公司下達季度產值計劃的133%，取得了2017年施工生產的“開門紅”。

今年，市政公司在建項目包括蒙華鐵路、沈陽地鐵、武漢地鐵、成都地鐵、合肥清溪凈水廠、亳州安置房等多項國家、省（市）重點工程。面對在建項目施工任務繁重、工期緊迫等困難,該公司在加大安全、質量、文明施工管控的同時，緊抓施工生產不放松，層層分解生產任務，優化施工組織方案，確保工效發揮最大化。

合肥清溪凈水廠、武漢市軌道交通5號線一標、蔡甸線工程七標等項目，根據業主的計劃和要求，倒排工期，將任務細化到每周、每日，實行進度、安全、質量、文明施工與獎罰掛鉤，以此調動廣大員工的生產積極性；蒙華鐵路、寧波江東區垃圾轉運站及成都、武漢、沈陽地鐵等涉及深基坑、高空作業的項目，嚴格施工方案評審,堅持每天生產碰頭會制度，項目部領導班子堅持領導帶班制，全力服務施工生產，及時解決施工中存在的問題；溫州龍港大橋項目部通過BIM技術，進行模擬施工，提前安排施工工序，編制施工方案，協調外協隊伍進場時間，確保復工后，第一時間開始吊裝，不影響龍港大橋6月底全線通車的關門工期。

在全力加快生產進度的同時，該公司還組織開展了以安全隱患排查治理、春節復工為主要內容的安全大檢查活動，對查出的安全隱患，督促項目部限時整改，落實到人，確保各項目安全質量處于可控狀態，為市政公司首季施工生產“開門紅”打下了良好的基礎。（戴楚岑）