5月22日，公司黨委書記、董事長李明華到姜堰城區(qū)污水處理廠提標(biāo)、擴建改造工程項目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理段玉三陪同。

李明華要求：一是強化文明施工，樹立企業(yè)形象。南區(qū)正式通水試運行前，要嚴(yán)格落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)，做到“工完料凈場地清”，高標(biāo)準(zhǔn)推進綠色工地建設(shè)，打造環(huán)保標(biāo)桿工程，提升公司品牌美譽度。二是緊盯進度管理，確保高效履約。細(xì)化節(jié)點目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，科學(xué)統(tǒng)籌施工組織。針對雨季等不確定因素，要提前制定預(yù)案，確保工期不受影響。三是嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線，筑牢發(fā)展根基。牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”理念，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強高風(fēng)險作業(yè)監(jiān)管，杜絕習(xí)慣性違章。四是統(tǒng)籌調(diào)試運營，保障平穩(wěn)過渡。進一步明確細(xì)化職責(zé)分工，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強與運行團隊溝通協(xié)作，為正式運營打下堅實基礎(chǔ)。五是提升品質(zhì)建造，凝聚攻堅合力。姜堰項目作為泰州市同類領(lǐng)域中首個啟動的項目，要提高政治站位，將品質(zhì)建造作為項目管理的核心，加強質(zhì)量管控，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，確保每一道工序都符合規(guī)范要求，順利推動區(qū)域滾動發(fā)展。 

5月20日，李明華在成都區(qū)域項目檢查指導(dǎo)工作時要求：一是合理安排施工計劃，要求項目部結(jié)合工程實際，充分考量天氣變化、人員調(diào)度等潛在影響因素，通過精細(xì)化管理規(guī)避工期延誤風(fēng)險，全力保障項目按期交付。二是做好物資供應(yīng)保障，提前規(guī)劃物資采購計劃，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，確保各類材料、設(shè)備及時供應(yīng)，避免因物資短缺影響施工進度。三是強化安全管理工作，加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，重點檢查腳手架搭設(shè)、臨時用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大安全隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保施工安全零事故。四是深化品質(zhì)建造要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項目質(zhì)量管控體系，加強施工全過程質(zhì)量監(jiān)督，打造精品工程。