6月11日，公司邀請工藝和設備運行方面實踐專家開展污水廠運營管理專項培訓。公司投資運營事業部，以及萍鄉項目、徐水項目、雄安容西管網項目、磨憨項目、鷹潭項目，共有超過40人通過視頻連線參與培訓交流。

在國家環保政策持續趨嚴、公司運營業務亟待提質增效的背景下，精細化運營能力已成為水務環保行業的核心競爭力。本次培訓聚焦運行工藝優化、設備智能維保、標準化體系構建、全周期成本管控及科技創新應用五大關鍵領域，授課專家結合實際案例，深入淺出地拆解污水處理廠水質波動、設備故障、能耗超標等高頻痛點問題及突破路徑，為公司打造“技術領先、管理精益、效益卓越”的現代化運營體系提供理論支撐，持續為運營業務發展奠定人才基礎。

公司“運營大講堂”自3月4日啟動以來，已成功舉辦7期，累計培訓超過280人次。“外部專家授課+內部經驗分享”的定期培訓模式，系統性提升了運營業務人員的理論基礎、實戰技能和應急處置能力。后續還將圍繞運營工藝、成本控制、設備維保、安全管控、人員組織、標準化作業等核心領域，開展13期培訓，持續推動公司運營管理體系優化和人才梯隊建設，助力實現運營規模擴張與運營提質增效的雙重突破。