10月26日，公司黨委書記、董事長高學武到沈丘縣城鄉(xiāng)供水一體化工程項目檢查指導工作，公司副總經理張杰陪同。

高學武一行實地查看了項目部駐地和施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人對項目概況、進展情況及下一步工作計劃的匯報，詢問了項目存在的困難與問題。隨后，高學武對項目后續(xù)工作提出了以下要求：一是提高站位。項目部員工要有使命感、責任感和緊迫感，與企業(yè)同呼吸共命運；二是分工協(xié)作。項目領導班子成員要分工明確，加強協(xié)作，形成合力，充分發(fā)揮領導班子的整體作用；三是奮力攻堅。項目部要多措并舉，倒排工期，全力以赴完成公司下達的年度產值任務；四是統(tǒng)籌謀劃。水廠工程涉及到的設備與水廠一期工程單位及時對接，做到相互支持配合，確保一體化水廠設備適用性；五是確保安全。狠抓安全生產，項目班子成員和現(xiàn)場管理人員要切實負起責任，確保大干期間安全生產；六是做好維穩(wěn)。年終將至，項目部要提前預判，緊盯資金回籠，及時與政府對接溝通，確保程款撥付及時，做好維穩(wěn)工作；七是學思悟踐。要抓好主題教育工作，嚴格落實主題教育理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等規(guī)定動作，從嚴從實落實黨建工作責任制；八是宣傳推介。要加強宣傳工作，項目部要積極與地方新聞媒體對接，提升項目知名度；九是提升形象。項目部要在抓好安全生產的前提下，加強現(xiàn)場質量管控，以良好的品牌形象，維護企業(yè)信譽、提升企業(yè)形象。