10月13日，在武漢市江南區域應急供水系統工程（梁子湖應急水廠）PPP項目檢查指導工作時，公司黨委副書記、總經理李明華要求：一是要深刻貫徹落實公司提出的“攻堅四季度 決勝保目標”勞動競賽精神，拿出“分秒必爭、主動出擊”的決勝勁頭，緊緊抓住四季度黃金時節，掀起大干熱潮，全力確保完成年度各項任務目標；二是要將工程質量放在首位，嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保每道工序精準把控和優質完成；三是要嚴格落實安全生產責任制，切實做好施工現場安全防護和施工人員安全教育培訓工作，強化隱患排查治理，確保安全生產“零事故”。

10月12日，在濟南市雨污管網改造和內澇治理項目三標段檢查時，李明華要求：一是要重視現場的安全質量管理，把控好管道材料的核驗、開挖回填的施工安全和質量，做好相關技術交底和各項安全教育培訓和安全施工監督；二是要強化項目施工管理的整體統籌協調，要完善各項工作和人員的管理措施，重視并提高工作執行力，確保對安全質量、施工進度的管理有的放矢，實時跟進；三是要堅定實現年度產值目標的工作信心，把攻堅四季度的工作重點放在對各項關鍵節點任務的推進和實現上，著力化解好影響施工推進的各類阻力因素，明晰并壓實各類人員的工作職責，為四季度實現工作面突破，產值加速提高打好基礎。

10月11日，在新泰市新汶凈水廠特許經營項目檢查時，李明華要求：一是要加大協調力度，項目部要積極與當地政府、職能部門及業主單位溝通對接，積極促成各方力量，共同推進項目建設；二是要扎實做好項目施工籌備，迅速開展前期市場調查、設計、方案等工作，為項目后續施工提供保障；三是要做好人員管理、調動項目職工主動性和責任心，使項目進度健康、有序、穩定地發展；四是要鼓勵項目部全體職工加強學習，提高專業知識、專業水平，積極考取相關證書，做到個人成長與項目建設攜手并行。