5月16日，集團(tuán)公司建管中心組在阜陽市潁上縣群眾喝上引調(diào)水（東區(qū)）工程項(xiàng)目水廠建設(shè)工程項(xiàng)目部，組織召開物資核算管理觀摩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，市政環(huán)境和城市建設(shè)公司物資設(shè)備部部長及所屬單位部分項(xiàng)目物資人員參與交流會，會議由公司物設(shè)部負(fù)責(zé)人主持。

參會人員首先參觀了項(xiàng)目施工現(xiàn)場，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本工程項(xiàng)目的建設(shè)情況以及物資設(shè)備管理情況的匯報。參會人員對項(xiàng)目的臨建周轉(zhuǎn)材料、道路和圍墻的永臨結(jié)合、現(xiàn)場預(yù)制濾板、塔吊安全裝置、預(yù)警螺栓（母）、可拆卸周轉(zhuǎn)的鋼筋加工棚和材料堆放架等項(xiàng)目施工亮點(diǎn)給予了充分的肯定。觀摩結(jié)束后在項(xiàng)目部會議室召開了物資核算管理經(jīng)驗(yàn)交流會。會上，公司作物資核算管控專題匯報，全方位分析了公司當(dāng)前的核算管理現(xiàn)狀。各單位物資人員從如何做好量差核算管理工作、如何有效管理周轉(zhuǎn)材料、如何做好季度成本盈虧分析工作等多個方面展開了激烈討論。本次交流學(xué)習(xí)會通過兄弟單位之間物資管理人員的學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司物資核算管理流程和管理重點(diǎn)，強(qiáng)化提升全集團(tuán)物資管理人員業(yè)務(wù)能力，為推動集團(tuán)大商務(wù)成本管控奠定了良好基礎(chǔ)。