12月4日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華到海南省定安縣項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

李明華實(shí)地查看了施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目駐地，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程概況、施工進(jìn)度、安全文明施工管理、后續(xù)施工計(jì)劃等方面的詳細(xì)匯報(bào)，了解了項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，并召開會(huì)議。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，李明華對(duì)后續(xù)工作提出了以下七點(diǎn)要求：一是解決工期產(chǎn)值問題。項(xiàng)目部要及時(shí)解決源頭問題，抓圖紙、抓征拆、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，爭(zhēng)取完成年度產(chǎn)值任務(wù)。二是加速推進(jìn)征拆工作。項(xiàng)目部要分析當(dāng)?shù)卣姓芾眢w制機(jī)制，加強(qiáng)溝通，盡可能傾聽訴求、幫扶村民，征拆工作要接地氣、有溫度。三是工程建設(shè)需精耕細(xì)作。認(rèn)真研究圖紙，打造小巧美觀的景觀節(jié)點(diǎn)；加強(qiáng)解說員培訓(xùn)，全方位對(duì)外介紹景觀節(jié)點(diǎn)，將文化與景觀、農(nóng)業(yè)充分結(jié)合，體現(xiàn)項(xiàng)目特色。四是重視大商務(wù)管理。商務(wù)部與財(cái)務(wù)部要理清經(jīng)濟(jì)關(guān)系和工程賬目，分析經(jīng)濟(jì)曲線，預(yù)定成本目標(biāo)，管控管理開支，加強(qiáng)成本控制。五是在過程中抓管理。重視內(nèi)外業(yè)同步推進(jìn)，外業(yè)上保進(jìn)度、安全與質(zhì)量，內(nèi)業(yè)上重視資料留存，提前撰寫策劃書、羅列資料清單。六是重視人才培養(yǎng)工作。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行精細(xì)化分工，分系統(tǒng)、分專業(yè)確保責(zé)任到人；加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目上下營(yíng)造濃厚良好的學(xué)習(xí)氛圍。七是加強(qiáng)安全管控。項(xiàng)目部要提高安全防護(hù)意識(shí)，持續(xù)開展安全排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)；做好疫情防控常態(tài)化工作，提高自我防護(hù)意識(shí)。