5月30日，公司總經理、黨委副書記李明華到合肥循環示范園第二污水處理廠項目部檢查指導工作。李明華一行到施工現場詳細了解施工推進情況，聽取了項目部匯報。李明華結合項目實際情況提出三點要求：一是要提高工作站位，高效高質量完成好這項政府重點關注的工程建設任務，樹立良好企業形象。二是優化施工組織和方案，制定詳細施工計劃，在保障安全質量的前提下，加快施工進度。三是要做好疫情防控工作，施工現場及項目部駐地出入要進行測溫查碼登記，全體參建人員要做到一周兩檢。

5月31日，李明華到煙臺項目檢查指導工作，公司副總經理岳立章陪同。李明華查看了現場施工生產和擬開工準備情況，聽取了項目部匯報。李明華對下一步工作提出要求：一是全體項目管理人員要以“商務合約年”專題活動為契機，將“效益提升、價值創造”理念融入實際工作，將合同管理貫徹項目始終，筑牢“大商務”管理的體系根基。二是項目部要認真貫徹落實“安全生產月”活動，廣泛動員部署，加大排查力度，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，持之以恒抓好安全生產。三是以集團公司安全生產大檢查為契機，鞏固提升項目安全生產、質量控制，推進項目安全生產管理工作再上新臺階。四是搶抓施工生產黃金季節，適時開展生產大干，全力推進施工生產進度，確保各節點目標順利實現。五是做好新項目開工儀式的策劃，展示企業良好形象。六是積極配合集團公司營銷工作，努力實現煙臺市場良好發展。七是常態化強化疫情防控工作，加強作業隊伍的動態管控，嚴格落實地方政府防疫要求，為施工生產正常開展創造良好外部環境。

6月1日，李明華到淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目指導工作，副總經理、總工程師段玉三陪同。李明華對項目后續工作提出幾點要求：一是要以安全生產月為契機，持續加強安全生產管理，牢固樹立安全質量意識，從嚴從實抓好疫情防控，堅定不移守住安全生產這條紅線。二是加快推動項目收尾和竣工結算，推動工程分批驗收和移交，結合大商務管理理念，厘清項目合同關系，強化責任成本管理，完善各項簽證資料，聚焦項目效益提升和價值創造。三是著力加強人才隊伍建設，項目臨近收尾，要充分利用時間加強個人學習和自我提升，加強大商務管理理念和投資領域知識的學習了解，拓寬視野，提升個人綜合能力。