5月26日，公司副總經(jīng)理張杰到馬鞍山市向山地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理EOD項目檢查指導(dǎo)工作。

張杰前往鐵路文化公園項目、建樺園小區(qū)改造提升項目、老313省道連通項目察看施工生產(chǎn)情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人工作匯報，并提出七點要求：一是抓手續(xù)完善，完善征拆手續(xù)和施工許可手續(xù)，保持前緊后松的緊迫感，在設(shè)計藍(lán)圖充分的情況下抓緊開展征拆工作。二是抓設(shè)計藍(lán)圖，在保證使用功能的前提下強化限額設(shè)計，控規(guī)模、控標(biāo)準(zhǔn)，提高投資效益。三是抓施工預(yù)算，提前規(guī)劃好施工圖預(yù)算，優(yōu)化設(shè)計并充分考慮項目效益。四是抓資金落實，要充分做好資金籌劃，甄選有實力有設(shè)備有基礎(chǔ)的施工隊伍。五是抓資源落實，在物資采購方面要充分預(yù)判疫情對市場價格的影響，提前籌劃儲備好相關(guān)物資。六是抓安全質(zhì)量，始終將安全擺在第一位，嚴(yán)格按照公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化落實，形成常態(tài)化安全管理。七是抓疫情防控，切勿存在僥幸麻痹心理，始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，毫不放松地抓好常態(tài)化防疫工作。