6月2日，股份公司督導(dǎo)巡視一組副組長楊紹平，組員張文平、蔡君田一行3人，對公司沈陽地鐵10號線20標(biāo)項目部進行第二次督導(dǎo)巡視。

此次督導(dǎo)巡視內(nèi)容除工程項目精細化管理、安全質(zhì)量、作業(yè)層建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項目文化建設(shè)五個方面之外，巡視組重點對第一次檢查整改情況進行了復(fù)查。6月3日，督導(dǎo)巡視組公布檢查結(jié)果，一致認為沈陽地鐵項目部整改及時，施工現(xiàn)場操作規(guī)范，文明施工意識強，文件資料健全有深度。經(jīng)過檢查，項目部安全質(zhì)量工期綜合得分95.7分，精細化管理綜合得分96.7分，作業(yè)層隊伍建設(shè)綜合得分97分，黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合得分100分，項目文化建設(shè)綜合得分99分。督導(dǎo)巡視組還對項目部今后工作提出了進一步要求：一是注重細節(jié)，保持良好勢頭，進一步加強施工組織，做到措施到位、交底到位、管控到位。二是認真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織研究整改。三是加強員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，緊密結(jié)合項目部實際需要，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。四是認真推行精細化管理，進一步增強成本管控意識，及時做好成本、機械設(shè)備、物資消耗分析。五是全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)，做到全員參與，切實增強全員安全意識。