6月9日，集團公司總經理耿樹標到公司廣州瀝滘污水處理廠機電安裝項目檢查指導工作，集團公司總會計師肖圣、副總經濟師謝寶琎陪同檢查。

耿樹標一行深入施工現場，實地查看工程進展情況，聽取項目負責人對人員情況、施工進度、剩余工程量、工程重難點等方面的詳細匯報，并在項目部會議室召開座談會。

會上，耿樹標充分肯定了項目全體員工付出的努力和貢獻，并就項目施工生產工作提出5項重點要求：一是強化有毒有害氣體防護，在進水泵房到二沉池、生化池的工藝線路上，設置有毒、有害氣體檢測報警裝置，并加強通風措施，確保施工作業環境安全；二是緊密圍繞“6·15二線沉池南線全部完成”及“6·20二線沉池北線全部完成”的工期節點目標，合理配置資源，有條不紊推進施工；三是明確未來發展方向，機電安裝板塊要在系統集成方面做專做強，要加大力度發展水工構筑物裝配式安裝、頂管施工及地下空間等專業領域，努力做到行業領先；四是做到安全生產警鐘長鳴，針對項目交叉作業、疫情防控等情況，落實“安全零事故，質量零缺陷，環保零投訴，疫情零發生”四點方針，確保安全防護措施落實到位；五是項目部要在機電設備選型、工藝優化、管道安裝等方面做好經驗總結，為今后大型機電安裝項目儲備管理經驗。

肖圣強調，項目部不僅要重視安全生產工作，也要高度重視財務文件、票據以及施工文件資料的保存、收納等工作。項目安全生產與各職能部門息息相關，全體員工要統一思想、凝心聚力，積極參與“安全生產月”活動。

謝寶琎要求，項目領導班子要帶頭落實安全生產責任，帶領項目部開展“全方位、全過程、無死角”安全隱患排查活動，消除現場安全質量隱患。同時要積極開展安全生產警示教育、安全生產“大家談”、安全知識競賽等活動，全面提升職工安全生產意識。