為適應工程項目精細化管理需要，大力提高職工的綜合素質和專業(yè)技術水平，推動沈陽區(qū)域經理部持續(xù)健康滾動發(fā)展，結合當前經理部員工困于網絡，限于項目的實際情況，中鐵上海局市政公司沈陽區(qū)域經理部積極開展“四走”活動，豐富員工生活，提高職工綜合素質。

走下網絡。針對當前經理部員工大多業(yè)余時間都浪費在網絡上的情況，沈陽區(qū)域經理部組織員工在業(yè)余時間主動走下網絡。為鼓勵員工走下網絡，豐富員工的業(yè)余生活，經理部為職工配備了籃球場、羽毛球場、乒乓球室等文體設備，增強員工的身體素質，確保員工身心健康。

走入一線。經理部許多員工都是剛畢業(yè)的大專院校學生，有一定的理論基礎，但是存在著缺少實踐操作和現(xiàn)場經驗。為做到理論密切聯(lián)系實際，提高經理部青年員工的實踐能力，增加施工一線經驗，經理部積極開展走入一線活動，在完成工作的基礎上，鼓勵員工積極到施工現(xiàn)場學習，以提高員工的專業(yè)技術水平。

走進課堂。為更加系統(tǒng)、全面的提升員工的專業(yè)技術水平，經理部一方面主動邀請當?shù)厥┕ば袠I(yè)的各類專家到經理部為全體員工授課，另一方面，經理部還加強了與當?shù)匦值軉挝坏慕涣骱献鳎膭钋嗄昙夹g人員在閑暇之時到各兄弟單位施工現(xiàn)場觀摩學習，對學習好、進步快、能快速獨擋一面的員工給予“地鐵之星”榮譽稱號，并優(yōu)先推薦晉升職務。

走向黨組織。雖然目前區(qū)域經理部黨員數(shù)量較多，但是仍然無法滿足日益嚴峻的市場需要對職工思想素質的要求。為提高經理部員工的思想政治素質和道德修養(yǎng)，經理部也開通網上黨校，在區(qū)域經理部工作群中發(fā)布關于黨的各項理論知識，全面加強經理部員工的黨性修養(yǎng)。

“四走”活動不僅僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強員工體質，提高員工的專業(yè)技術水平和綜合素質，還為進一步推動工程項目精細化管理，助推區(qū)域滾動發(fā)展注入了新的活力。

 

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