5月17日，公司總經理鄧永馳到福州區域項目檢查指導工作。期間，鄧永馳實地查看了福州市東南區水廠工藝改造工程第1標段項目以及瑯岐海峽水廠工程項目，聽取了福州項目負責人關于兩個項目工程概況、工藝流程以及瑯岐項目創優等方面的匯報，詳細詢問了目前施工進度情況以及下階段的施工計劃安排。

   針對后期工作，鄧永馳提出如下要求：一是要做好營銷資源的維護。當前國家正處于污染防治關鍵期，福建省在水環境整治工作方面走在國內前列，項目部要主動出擊，加強與在建合作方中閩水務、福州水務以及首創等單位的溝通聯系，加大市場營銷力度，把握好滾動發展新機遇。二是要擦亮中鐵水務新品牌。東南水廠項目地處商業圈鬧市區，要在臨建、現場布局等方面進一步規范，加強施工組織，優化施工方案，以現場促市場，擴大公司水務環保品牌影響力。三是要推進“四化”建設。多學習、多研究，借鑒兄弟項目好的施工工法、BIM技術等，靈活用好門禁智能、視頻監控、安全預警、勞務信息平臺等系統，不斷完善總結，推動技術精細化、成果產業化、項目信息化、管理科學化建設。四是要加強人才培養。增強正向激勵，做好傳幫帶工作。落實好“周培訓”工作制度，樹立全員學習的理念，促進項目青年員工成長成才，為公司發展注入動力